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财政部 广电部


国营电影发行放映企业开展多种经营活动财务管理暂行办法

1990年10月27日，财政部、广播电影电视部

一、为支持和鼓励国营电影发行放映企业（以下简称企业）更好地开展多种经营活动，加强财务管理，特制定本办法。
二、国营电影发行放映企业应坚持“以影为主、多种经营、以影带副，以副促影”的方针，在保证完成电影发行放映任务的前提下，可以利用现有设施、场地、设备、人力等条件开展多种经营活动。
三、企业开展多种经营活动，必须报请上级主管部门批准。上级主管部门审查批准后，向所在地工商行政管理部门申请登记，经核发《营业执照》方准经营。
四、企业开展多种经营活动的各项收入，均作为本企业的业务收入，纳入预算内统一管理。个别有条件实行独立核算的项目，可单独设立帐簿进行独立核算，以收抵支后的纯收入全部纳入本单位的预算管理。不具备独立核算的项目收入，由本单位的财会部门直接入帐，统一核算，统一管理。
五、企业开展多种经营活动的收入按国家有关规定缴纳各种税金。
六、企业开展多种经营项目的收入，其税后留利50％以上应用于扩大再生产，并按上级主管部门和同级财政部门核定的比例分别建立生产发展、后备、职工集体福利和职工奖励基金（简称“四项基金”）。
企业开展多种经营活动的税后留利“四项基金”分配比例，可与主营业务有所区别。对职工奖励基金和职工福利基金的提取比例可以给予适当照顾，具体比例由主管部门和同级财政部门核定。
七、企业开展的多种经营活动要认真调查研究，并进行可行性论证，要全面规划，因地制宜，量力而行，不要盲目上项目。已开展的多种经营要加强经济核算和成本管理，严格执行《国营企业成本管理条例》和《国营电影企业成本管理实施细则》。要严格划分主营业务成本与多种经营活动成本费用。多种经营成本费用不得挤占主营业务成本费用，不得将电影发行放映收入挪作多种经营收入。
八、开展多种经营活动的收入和利润，必须按照国家的有关规定分配和使用。生产发展基金和后备基金应主要用于电影发行放映设备更新、技术改造、业务用房维修改造等。
（一）企业的上级主管部门不得直接或变相平调、挪用；
（二）不得用于搞楼堂馆所等基本建设支出；
（三）不得用于请客送礼、游山玩水、铺张浪费等违反财经制度的开支；
（四）不得用于滥发奖金、实物、补贴等；
（五）不得用于未经批准的其他支出。
九、企业开展多种经营活动必须严格遵守国家法律、法规和财政、财务规章制度；接受财政、税务、工商、物价、审计等部门监督检查。
十、企业的多种经营活动财务报表，要按国家财政的有关规定编报。
十一、企业主管部门和本企业的领导要加强对多种经营活动的领导和管理，认真总结经验，及时解决存在的问题，以保证多种经营活动健康发展。
十二、企业违反本办法擅自变更、扩大经营范围的，按照《中华人民共和国企业法人登记管理条例》的有关规定予以处罚。
企业违反本办法不执行有关财务制度的，按照国务院《关于违反财政法规的暂行规定》予以处罚。
十三、本办法适用于各级国营电影发行放映企业，包括实行独立核算、自负盈亏、企业管理的各级电影发行放映公司、电影院、影剧院、电影放映队。其他电影企业（如电影制片厂、洗印厂、器材公司等）可参照本办法执行。
十四、各省、自治区、直辖市的有关部门，可在不违反以上规定的原则下，结合本地实际情况，制定具体实施办法或补充规定。
十五、本办法自一九九0年一月一日起执行。


律师行业的复制与创新

河南颖滨律师事务所 郭力律师


每天早晨到滨河公园去学太级拳，脑际间经常闪烁出＂复制＂两字．平时在企业界盛行的管理与创新的复制，为什么不能运用到自己所从事的律师行业呢？
闻名遐迩的美国麦当劳、肯德基，在全球各地不断复制自己的管理与经营模式，不断发展状大，越来城多的中国青少年喜欢起这类所谓的"垃圾食品"。为什么他们能不断占领世界市场，为什么他们能干一个发一个，干一个成功一个，这就是复制的奥妙与魅力。就是因为他们能把自己先进的理念和管理方式成功的进行复制的效果，而且能把核心的配方进行保密的应用。
律师行业也不例外，他即有自身的生存规律，更有发展状大的诀窍。关健是如何掌握与把握规律与规则。规律是什么？从哲学的角度来说，规律就是事物运动过程中固有的本质的必然的联系。规则则是人们规定出来供大家共同遵守的制度或章程。许多知名的律师事务所，为什么能不断发展状大，甚至不断开办分所，甚至把业务拓展到国外，就是因为他们能够掌握与把握规律与规则，能够成功地进行复制与创新。我在企业工作的十年中，经常因为管理而烦闷，苦于管理没经验。于是受公司的委派经常到全国各地的先进的同行业、甚至先进的其它行业去学习、参观、考察。记忆深刻地如山东的潍坊经验、河南的许继模式等。回来后撰写考察报告，总结别人经验体会，联系到自己单位的实际情况，提出对本公司的改革意见，结果效果不错，管理能力大大提升。我想这不正是复制与创新吗？就是把别的企业的先进的管理方式成功地进行复制，同时结合本单位的实际，进行合理的创新应用。在实践中学习，在学习中改进、在学习中提高，从而达到自身管理的升华。我们的律师事务所以及我们每一名律师同样也要从中得到启发。我们为什么不能抽出时间，走出去向全国优秀的律师事务所学习，向全国、全省知名律师学习呢？优秀的律师事务所有其自身先进的管理方式，优秀律师有其自身的个人工作风格与闪光点。如果律师本人有能力走出去学习更好，特别是实习律师或执业三年以下的律师，能够在有组织的到优秀律师事务所学习，做优秀律师的助手，那么对自己今后的执业将起到迅速入路、迅速提高的作用。这一点，司法行政机关、律师协会、律师事务所将起到重要角色。一方面，可以通过有计划的组织外出考察或双向交流进行学习；另一方面，可以利用律师的每年的业务培训，制作选择外地优秀律师事务所、优秀律师的成功经验的录象，组织观看。组织座谈交流。这就是律师行业的复制。律师事务所及律师再结合各自的实际情况，制定出符合自己的管理与执业方式，这就是律师的创新。复制与创新是相辅相成的。没有复制的创新是比较艰苦的，需要付出较在的代价的。没有创新的复制，是不能适应不断变化的市场的。人常说的"站在巨人肩膀上去工作生活"就是复制的含义．巨人的经验我们通过复制，可以少走或者不走弯路，可以很快走向光明，走向成功．
同时，我认为律师行业的复制与创新也不能局限在律师行业。我们可以把工业企业、商业企业、行政事业单位乃至各行各业的工作方式、管理模式创新性地复制到律师行业中去，相信会起到事半功倍的效果的。如把工业、商业的营销模式应用到律师事务的及律师的推介宣传活动中去；把为人处事的诚信经营复制为诚信执业等。这些都是大家已经认可的复制与创新。实际上，能够复制与创新的地方许许多多，这要看每个律师的悟性和生活态度。只要你善于付出精力，你就能进行大量的复制与创新，你也就能很快提高自己的工作能力、业务水平也将得到大大提高。最终享受到律师行业与其它行业复制与创新的异曲同工之妙的！
愿全国的律师同仁能同我一道不断交流经验，总结执业中的得失，进行互相复制与创新，在复制中创新自己，在创新中让别人复制。